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路文涛在公司的“莱茵电信客户部”工作。
“伟中”早期在销售与服务一线的排兵布阵是对齐总部机关，职能部门的烟囱从公司顶层直至末端，不同职能部门的kpi（关键绩效指标）不一样，小算盘打得不一样，一线团队也是各有心思，部门墙不低。
在海外市场拓展过程中，骨子上刻着“自我批判”和“变革”的伟中公司针对不同的重点客户设置了不同的“客户部”，每个“客户部”汇聚各职能部门骨干，听命于“客户部”的主官，以在特定客户获取不断增长的收入、合理的利润、正的现金流为目标，终于做到了力往一处使，利从一处来。
“莱茵电信客户部”就是伟中公司针对德国主流运营商之一“莱茵电信”而设置的一线组织。
路文涛是“莱茵电信客户部”部长老孙手下最得力的“三驾马车”之一，他负责无线网络产品的销售。
“伟中”的无线网络产品，主要指的是藏在手机等无线终端设备背后的那张通信网络的相关产品，包括部署在电信运营商机房里的核心网络设备，也包括大家在楼顶、路边、郊外常常见到的那些以高尖铁塔为象征的无线基站。
杜塞尔多夫是“伟中”在欧洲最重要据点之一，不仅几个“客户部”，“伟中”的德国子公司、欧洲地区部总部也在这座城市。公司在离莱茵河西岸不远的一个路口租了一幢五层的办公楼，人烟兴旺。
路文涛在地下车库找到自己的车，上车，正要按响发动机，手机响了。
电话那头是“三驾马车”的另一驾，负责技术方案与服务的技术主管张文华，他问：“土人，在哪里爽？怎么没来看球？老孙拉着大家teambuilding（团队建设活动），就你溜了。”
路文涛语调轻快：“傻逼，我跟老孙请过假了。本来说好复活节带老婆孩子去荷兰玩，结果放四天假加了四天班，这段时间也天天加班。今天你们出去花天酒地，我早点回家。”
张文华说：“花天酒地个屁！杰瑞和两个来支持我们测试的研发兄弟被警察抓走了，我刚吃了一口咸猪手，喝了半杯‘altbier’，就接到电话，现在去警察局路上！”
猪蹄配酸菜、精酿老啤酒“altbier”是路文涛每次去老城的最爱。饥肠辘辘的他咽了口口水：“我靠！出啥事了？”
“几个土人加班路测，没在意自己连续几天晚上开车绕着别人家门口转，被当作踩点的小偷，报警了。”
“靠！在哪个警察局？我现在过来。”
“你过来有毛线用？应该问题不大，德国法律没说不能在公共道路上兜圈。正好子公司几个外籍高端也在这边，我拉着公共关系部的德国佬去搞掂，你在家陪雨霏吧！”
路文涛继续驱车回家。
“喜马拉雅b项目”的子项目之一是利用无线通信网络一代接着一代演进的契机，在德国替换“莱茵电信”正在使用着的、上一代的、由其本土供应商提供的无线网络产品。“伟中”既定目标是其无线基站在“莱茵电信”至少占到40%的份额。
路文涛是这个子项目的责任人，这是他当下最重要的任务，是将来“伟中”视他为英雄还是狗熊的最重要衡量标准。
那家本土供应商占有在“莱茵电信”网络中运行着的无线基站的绝大部分份额，他们当然想继续守住经营多年的山头。而“伟中”只有打破垄断，才能够扩大自己的市场份额。双方不可避免要直面竞争，良性的商业竞争本也是这个世界活力与进步的源泉之一。
为了验证“伟中”的产品，获取客户上上下下的充分认可，他们在杜塞尔多夫先建了个小规模的验证性质的网络。
无线通信网络性能测试的一个重要组成部分是路测，通常是测试人员驾着车，使用专用软件测试手机信号强度、话音质量、接通成功率、切换及接入的过程等等。
小胖子杰瑞是常驻德国的工程师，他和两个从深圳总部过来支持的研发工程师正是在测试、分析、优化他们这张试验网络的性能。
浙江人张文华个子不高、脑袋不大，但思虑周全，做事细致，路文涛信任他。
从中东到北非到西欧，路文涛在迥异环境中遇到过太多古怪，谁知道这三人在被当贼抓的过程中发生了什么？他心里不踏实。但确实，有张文华，有公共关系部的德国人，他现在去警察局“没毛线用”。
“伟中”为了促使中方员工更好融入当地，在社会环境较好的欧洲等地已经实行了住宿社会化，公司不再提供宿舍给外派中方员工，而是给予住房补贴，大家自行租房居住。
路文涛一家人租住在一个独栋小屋中。
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